PUBLICATIES
WIE SCHRIJFT DIE BLIJFT
In de afgelopen jaren heb ik diverse boeken, artikelen en handreikingen geschreven. Ik vind het leuk om mijn eigen gedachten over een onderwerp te ordenen en anderen hiermee te inspireren. Hieronder een selectie van publicaties waarvan ik (co)auteur ben.
Risicoanalyses; Theorie en praktijk voor professionals in het publieke domein
N.I. Boer & E. Beekman | SDU | ISBN 978.90.12.12045.6
Prestaties afspreken doe je zo!; Lessen over outputsturing uit acht sectoren
B. van Mill, N.I. Boer, G. van Velzen et al | Van Gorcum | ISBN 978.90.232.4446.2
Betekenisvol werk; 17 verhalen over betekenisvol werk
N.I. Boer, M. Dingemans & C. Hendriks | CAOP
Zo doen we dat hier; Bestuurders over het stimuleren van integriteit
N.I. Boer & A.J. Stam | Stichting Berenschot Fundatie | ISBN 978.94.90314.18.7
Waardig organiseren! Een pleidooi voor een passende balans tussen excelleren, ethiek en engagement
N.I. Boer, A.J. Stam & J. de Kock | Berenschot
Samen werken aan perspectief; de volgende stap in duurzaam ontwikkelen
N.I. Boer, M. van der Meer, M. Stuivenberg & H. Timmerman | CAOP
Naar een veerkrachtige relatie tussen burger en overheid: Handelingsperspectieven voor de publieke professional
C. Hendriks & N.I. Boer | In: #WOEST; De kracht van verontwaardiging (S.L. de Lange & J. Zuure)| Amsterdam University Press | blz. 288-302 | ISBN 9.789462.989313
Naar een motiverende samenwerkingsrelatie tussen publieke professionals en burgers
N.I. Boer & C. Hendriks| In: Staat van de ambtelijke dienst: De motiverende overheid anno 2017 | blz. 155-166 | ISBN 978.94.90171.17.9
Met gevoel voor de samenleving; Handleiding burgerperspectief
N.I. Boer & D. de Groot | Ministerie BZK
De ontwikkeling van een Rijksbrede kennisagenda
In dit boekhoofdstuk blikken we terug op de uitdagingen van transdisciplinaire samenwerking aan de hand van een pilot, waarin chief science officers en departementale kenniscoördinatoren van tien ministeries de Rijksbrede Kennisagenda Online Samenleving hebben opgesteld. Het doel van deze kennisagenda is om kennisleemtes te expliciteren. Het gaat hierbij om de langetermijneffecten van de online samenleving op de manier waarop mensen wonen, werken, leren en samenleven. De departementen hebben daarbij op verschillende manieren gebruik gemaakt van de kennis en expertise uit verschillende wetenschappelijke disciplines. Op basis van deze pilot formuleren we drie lessen voor transdisciplinaire samenwerking: (1) het belang van het investeren in een duurzaam transdisciplinair kennisecosysteem, (2) een dynamische creatie van bottom-up enthousiasme en top-down inbedding en (3) het financieren van interdepartementaal langetermijnonderzoek.
N.I. Boer & A. Fischer | in: Wetenschap en overheidsbeleid; Een spanningsvolle relatie (F. van Ommeren et al) | Boom Bestuurskunde | blz. 237-250 | ISBN 978.94.6236.262.8
Knowledge sharing within organizations; a situated and relational perspective
Dit proefschrift heb ik geschreven ter verkrijging van de graad van doctor aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Ik heb onderzocht wat mensen motiveert om wel of niet kennis te delen binnen en tussen organisaties. Want zelfs in situaties waarin mensen weten dat ze kennis moeten delen, weten met wie ze dat moeten doen en daarbij niet worden gehinderd door communicatieproblemen (jargon, ICT e.d.), is het alles behalve vanzelfsprekend dat dit ook daadwerkelijk gebeurt. Vanuit de overtuiging dat kennisdelen een sociaal proces is dat plaatsvindt in een specifieke context heb ik vier fundamentele relationele modellen ontwikkeld die kunnen beschrijven en voorspellen waarom kennis wel of niet wordt gedeeld. Op basis van onderzoek bij de Immigratie en Naturalisatiedienst (IND) en het Natlab van Philips maak ik inzichtelijk hoe het veronderstelde relationele model (gemeenschapsmodel, het autoriteitsmodel, het evenwichtsmodel en het marktmodel) van iemand congruent moet zijn met het (impliciet veronderstelde) relationele model van bijvoorbeeld andere mensen, (communicatie)technologie en beloningssystemen.
N.I. Boer | Erasmus Research Institute of Management | ISBN 90.5892.068.0
Relational models for knowledge sharing behavior
In dit wetenschappelijke artikel verkennen we de relationele dimensie van kennisdelingsgedrag door een theoretisch raamwerk voor te stellen voor het bestuderen van kennisdeling binnen organisaties. Dit theoretisch kader is gebaseerd op Fiske’s Relational Models Theory (RMT). De RMT onderscheidt vier relationele modellen: gemeenschapsmodel, autoriteitsmodel, gelijkheidsmodel en marktmodel. We hebben twee casestudy’s uitgevoerd en onderzocht hoe mensen verschillende relationele modellen gebruiken voor hun kennisdelingsactiviteiten. Op basis van casestudy’s van een overheidsorganisatie en een industriële onderzoeksgroep beschrijven we hoe de relationele context het kennisdelingsgedrag stuurt. We laten zien dat de bereidheid om kennis te delen geworteld is in verschillende relationele modellen en dat mensen alleen kennis delen als ze dat doen op basis van overeenkomstige relationele modellen delen. Bovendien vindt effectieve kennisdeling plaats wanneer beloningssystemen en kennismanagementsystemen voldoende aansluiten bij de gebruikte relationele modellen.
N.I. Boer, H. Berends & P.J. van Baalen | European Management Journal | blz. 85-97
The implications of different models of social relations for understanding knowledge sharing
N.I. Boer, P.J. van Baalen & K. Kumar | In: Organizations as knowledge systems: Knowledge, learning and dynamic capabilities (H. Tsoukas & N. Mylonopoulos)| blz. 130-153 | Palgrave Macmillan| ISBN 1.4039.1140.1
Relational dimension of knowledge sharing
N.I. Boer, P.J. van Baalen & K. Kumar |In: Support for knowledge sharing in communities (J.H.E. Andriessen, M. Soekijad & H.J. Kaesberry)| blz. 11-34 | ISBN 90.407.2333.8
Business Challenge; Leidraad voor het schrijven van een ondernemingsplan
N.I. Boer & I. Heijmink | Stichting Studenten Bedrijfscontacten
Strategische Kennisagenda; Fundament voor meerjaren kennisontwikkeling en onderzoeksprogrammering
N.I. Boer, C. Hendriks & L. Spaans | CAOP
Arbeidsmarktagenda 2023; Aan het werk voor ouderen!
M. Riet & N.I. Boer | Bestuurlijke regiegroep
Minder denken, meer doen?
M. van Twist & N.I. Boer | In: Procesmanagement en profil: Jaarboek Berenschot Procesmanagement
Koetshuis Soelen
Achterstraat 9 K4
4011 EN Zoelen
KvK nr: 86394169
Btw-id: NL004240389B58
Bank: NL52 KNAB 0504.8736.87
Copyright © 2024 Niels-Ingvar